节俭一小步，降本一大步，多措并举构建节约型央企

保持节约本色，坚持勤俭办企。中建安装石化工程公司党委认真履行党中央八项规定，深入贯彻“弘扬勤俭节约精神”的工作要求，以上率下、以身作则，认真落实中建安装“厉行节约 勤俭办企”工作部署，大力弘扬勤俭节约的优良作风，扎实推进“厉行节约，勤俭办企”专项行动在企业内落地生根，助推企业实现“高精优强”的新发展格局。

成立领导机构，压实主体责任。石化工程公司组织召开“厉行节约，勤俭办企”专项行动推进会，成立专项行动领导小组，制定印发《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，形成总部-子企业-事业部三级管理体系，全面动员各部门、项目贯彻落实。从公司总部入手，加强财务预算编制管理，以机关管理费用压降为抓手，规范办公费用审批制度；提升项目精细化管理水平和成本管控能力，实现项目建设全过程，各环节颗粒归仓。

开办勤俭课堂，引领节约风尚。石化工程公司领导班子为全体职工开展专题宣讲会，弘扬节俭精神，提高思想认识，倡导全体职工将“勤俭节约”作为一种政治自觉和政治担当，筑牢尚俭根基，持续营造“节约型石化”的浓厚氛围。

践行“双碳”使命，坚持绿色建造。石化工程公司坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，坚持建设向信息化、数字化、智能化转型，攻坚模块化施工、化石能源高效利用，加快技术应用，全面提升企业运营效率，降低企业运营成本，引领企业创新发展，走好新时代的“赶考路”。

开展“光盘行动”，实现用餐“食尚”。石化工程公司以智程劳务职工食堂为试点，大力开展“光盘行动”。组织宣贯《反食品浪费法》，展播“节约粮食”主题海报，将反食品浪费宣传到一线，加强食堂管理，从食品采购、储存、加工动态等方面入手，提高原材料利用率和烹饪水平，为职工提供健康饮食。

“取之有制、用之有节则裕，取之无制、用之不节则乏。”节约是一种美德，更是一种责任。中建安装石化工程公司聚焦“降本增效”任务主线，突出价值创造导向，致力创建节约型央企，助力企业健康、稳定发展。