新变局下品牌如何“出海”？

新形势下品牌如何出海。

如何在百年变局和疫情背景下让中国品牌走向世界不同行业的企业会采取什么样的「出海」策略具体做法是什么最近几天，多家知名企业向中国新闻网百家企业看品牌力栏目介绍了他们的出海战略和实践

吉利集团:全产业链的输出

在汽车行业，出海对企业意义重大吉利相关负责人认为，在新的发展格局下，吉利必须继续参与全球市场竞争

吉利集团旗下的雷克萨斯正在不断推进其欧洲战略和亚太战略欧洲战略启动后，截至2021年12月，Link在欧洲已开设7家Link体验店其中，克林01符合欧洲严苛的生产和质量标准，推动克林品牌研发，制造，销售等全球系统能力的全面提升去年上线的亚太计划首战登陆科威特，采用分销模式开拓市场，打造亚太市场首个官方Co: Club业主俱乐部

与此同时，吉利的出海已经从单纯的产品贸易走向了产品，技术，人才，管理的全产业链输出比如吉利集团收购宝腾以来，宝腾的R&D能力，产品质量，体系能力，经销商水平不断提升，更多的协同效应正在显现宝腾也重启了海外市场扩张

Xpeng汽车:直销+授权的新零售模式

同属于汽车行业的Xpeng Motors也有自己独特的模式Xpeng汽车副总裁，品牌公关总经理李鹏程认为，科技创新是品牌国际化的必由之路，中国智造一定是海外市场竞争中不可或缺的特色

李鹏程介绍，今年2月，Xpeng Motors推出品牌出海2.0计划，率先在欧洲市场引入直销加授权的新零售模式Xpeng Motors Europe首家直销体验店也在瑞典斯德哥尔摩开业同时，Xpeng Motors还与欧洲总经销商荷兰Emil Frey NV Group和瑞典Bilia Group达成战略合作协议，将为欧洲鹏友提供卓越的客户体验

此外，Xpeng Motors在挪威率先完成了销售，交付，服务等闭环海外业务体验未来，还会有更多的品牌更新和国际化行动陆续展开，朝着成为国际化，可信赖的高科技旅游公司的目标迈进

伊利:全球智慧整合+全球产业整合

身处乳业的伊利也很重视品牌的国际化伊利集团副总裁张艺鹏表示，国际化将打造品牌高地

张艺鹏介绍，在新的发展格局下，伊利坚持以智产融合推进国内国际双循环一方面，伊利加强整合全球智慧，在荷兰建立并升级欧洲创新中心，在新西兰建立乳品生产和科研一体化基地迄今为止，它已经在全球建立了15个创新中心

另一方面，伊利加速全球产业整合，聚集全球资源打造世界级品牌，使全球供应链网络的协同优势全面提升2014年，伊利在新西兰投资建设了全球最大的综合乳业基地——大洋洲生产基地，创下了新中国和新西兰的投资规模纪录2019年，伊利成功收购新西兰第二大乳品公司Westland后，合作领域再次延伸

蒙牛:结合本土文化发展品牌建设

属于乳业的蒙牛，一直坚持让品牌走出去蒙牛集团CEO，党委副书记李鹏程认为，走出去要做好产品和服务，结合当地文化，进行品牌建设

李鹏程认为，食品是直接服务于普通消费者的民生产品，优秀的食品品牌可以成为心灵的桥梁特别是在新疫情影响恢复的特殊时期，食品企业抓住关键机遇，做好产品和服务，结合当地文化进行品牌建设，必将增强各国人民对中国制造的认同，为中国品牌赢得更多世界朋友

中石化:试点先行，做优做强，做出特色。

在石化行业，走出去对企业也具有战略意义中石化负责人表示，中石化要立足国际，构建全球化的品牌架构

具体来说，中国石化按照试点先行，做优做强，做出特色的发展思路，编制了《中国石化品牌和国际化能力提升战略规划》，制定了2+3+N跨文化融合试点工作方案即优秀2个国家级试点，强化3个集团级试点，选择n家企业作为试点，有效推进品牌国际化战略布局

同时，中国石化加强跨文化融合，构建全球命运共同体，通过公共关系和社会责任实践提升央企国际形象，加强国际品牌传播和营销，建设海外社会责任示范基地，提升国际品牌形象。